疼痛科室规范化建设产品说明: 华医行规范化科室建设，涵盖疼痛科、老年病科、孕产保健科（孕妈乐）、皮肤科、甲乳科、介入科等科室，致力于将省级三甲医院先进医疗技术引进到基层医院，以建设医院规范化科室为切入点，全面提升基层医院技术水平和管理水平，为老百姓提供高品质的医疗技术与医疗服务，让基层百姓在家门口享受到高品质的医疗技术和医疗服务。切实解决基层百姓看病难看病贵的问题。 “华医行”项目主要为医院提供“市场病源”、“技术人才”、“科室管理”、“资金设备”这四个方面服务的同时，切实为医院提供一套整体规范化科室建设运营管理方案。 市场病源：是指科室建设的纲领，要完全经受市场的考验，以切实满足基层百姓的看病需求为导向。主要措施有： 1.宣传村医。通过定期不定期的培训、讲座等形式，提高村医的诊疗能力，同时建立村医输送病人的渠道。 2.开展床头学校，建立病人联谊会。建立病人介绍病人的新模式。 3.开展慈善活动，降低费用。华医行与中华慈善总会合作，成立了华医行专项慈善基金，用于对部分困难病人实现人道主义援助。 技术人才：科室的良性发展取决于科室技术人才的储备状况。为此，华医行在科室建设中，从开业前、开业中和开业后三个阶段全面贯彻人才培养机制。 1.开业前：组织预建科室人员到培训基地系统进修，并到相关样板医院参观学习。 2.开业中：运营经理和技术助理现场指导巡视，全国知名专家讲课、手术。 3.开业后：通过互联网带教、科室管理软件和病人APP等互联网运营模式，解决科室再发展过程中的技术、管理、病源等问题。 长效机制：公司在对医院的考察、科室主任的选拔、分配机制的设置中都有完善的方案。公司在运营模块、宣传模块、培训模块、管理模块都有完备的制度，并全程跟踪指导，保证项目的长期发展和良性循环。 资金设备：借助第三方资金平台，以融资租赁方式来解决资金的问题，有到位及时和还款灵活的特点，有效地解决了医院的资金困难。向医院介绍国内外设备产品，产品性能卓越。公司和厂家有良好的战略合作协议，有效保证设备的安全性和稳定性。 我们的宗旨是： 做强做大县医院，为分诊医疗助力，为百姓添福谋利！ 随着互联网的高速发展，本公司在互联网加医疗专科建设方面进行了有益的探索，经过多年的发展找到了一套专科建设管理与医疗技术水平提高的新的路径。符合国务院医疗改革政策要求。通过互联网使医疗专家与专科医生、患者进行面对面沟通，缓解病人看病难、看病贵的问题，一直“看病难、看病贵”痼疾所困扰的中国传统医疗健康领域通过“互联网+专科建设”进行了重塑。能够突破传统医疗模式的禁锢，通过在线问诊和远程医疗以及现场与远程带教实现优质医疗资源的跨时空配置。通过本公司先进管理手段与管理技术，使科室从病源、科室管理到医生医疗技术水平得到了飞速发展。多年来，和合作医院通力配合，公司所建立的专科均得到了良好的发展，使所在科室由原来被边缘化的科室，成为医院举足轻重的科室，在健康管理和疾病预防方面，通过大数据的采集与分析，有助于帮助病人进行真正科学、有效的疾病预防和健康管理。 长期以来公司本着公司与医院、病人多赢的发展理念与医院进行合作，把先进的技术、先进的管理带给医院，使医院技术水平提高，使病人得到实惠。